随着集团架构、业务、市场等越来越大，分子公司管理问题越来越凸显。怎样才能更好的管理集团总部、分支机构？如何快速获取集团总部、分子公司信息，快速决策，解决问题？能否将集团总部、分支机构融为一体，沟通协作团团圆圆，不再支离破碎？……传统集团管理模式下，有的集团哪里有需要，哪里就买套软件，以为这样就能解决问题。

　　但在实际的集团管理中，结果是这样的：一旦开启买买买，软件采购不停转，甚至一个子公司软件就十几套，整个集团五花八门软件，怎么管？子公司管理，逐个查看软件就好了，一个个软件切换、登录、查看，一上午过去，一家公司还没看完，时间严重不够用，下午继续接着看？决策时刻：在各式软件中切换一整天，数据看不完，看不懂，对不上，决策好难？……

　　对此，信湖集团管理平台，结合集团跨公司、跨业务、跨区域等特点，兼顾分子公司个性和特点，专门打造覆盖全集团、子公司的集团一体化管理平台。一个平台集成全集团、子公司、子系统管理，全方位满足集团管理需求。在此基础上，集团数据互联互通，实现子公司数据由下至上自动汇集，全集团数据由上至下层层穿透。而且分子公司可以独立部署，集团总部统一管理。随时随地，集团上下一家亲！

　　信湖集团管理平台：开启集团一体化管理模式

　　全集团、子公司一体化管理，一个平台实现N维管理

　　信湖集团管理平台，基于集团一体化管理思想、平台式软件架构，在一个平台中实现全集团、子公司一站式管理，一键登录所有系统，集团管控简捷高效。

　　无论集团旗下有多少分子公司，10家甚至上百家都没问题，无论分子公司所属行业、经营模式、发展阶段等，比如销售型、生产型、贸易型等，都能个性化选择一套子系统。而部署也非常简单，在信湖集团管理平台中，通过子系统管理模块，即可一键自动化安装子系统，如同为集团管理平台自动扩展一个功能模块那样简单。

　　同时，子公司系统中，不管是电脑端、手机端、平板端、PDA端数据，全都实时采集，多维呈现在集团管理平台中。这样一来，无论多少分支机构，无论业绩、利润、现金流、成本、费用、人效等，点点鼠标，数据就在眼前。一个平台，N种维度，集团管理、分析、决策等统统搞定。

　　信湖集团管理平台：一个平台实现全集团、子公司一体化管理

　　全集团、子公司可视化管理，集团上下实时无缝协同

　　传统集团管理模式下，集团数据采集模式，需要各岗位员工手工采集，部门专人汇总整理，再层层汇报确认，反复统计汇总，既浪费时间，又耗费金钱。

　　有了信湖集团管理平台，从董事长、总经理、管理层到各员工，都能通过实时、一致的数据流，随时随地连接和协同，让集团上下在战略、执行和结果上，高度一致，过程可视可控。

　　比如，销售员扫一扫客户名片，就能录入客户，不仅销售员、子公司都能在APP端、电脑端看到客户信息，信湖集团管理平台的子公司模块中，也能实时看到客户数量变化，甚至相比上月同期是增是减，增减数量是多少等都能看到，实现全集团基于任何地点、任何时空的连接和协同。

　　再如，信湖集团管理平台中，董事长一键点击子公司名称，对应子系统实时出现眼前，每条客户、项目、销售、合同、采购、仓库、生产、财务、人资等数据，全都可视化呈现，即使远隔千里，也如同面对面沟通汇报。哪里有问题，各环节都能对着平台中同一数据，远程方式实时沟通、追溯和解决，便捷高效。

　　信湖集团管理平台：实时掌控分子公司经营成果

　　这就意味着，无论集团总部、分子公司，都能通过一个平台，从数字世界的虚拟集团中，快速获取现实世界的实体集团中各环节信息，及时发现、预测、预防和解决问题，从而真正实现用智能化管理感知和改变现实集团，这也正是集团智能化转型的真正意义。

　　有了信湖集团管理平台，点点鼠标，全集团、子公司一体化、可视化管理，从董事长、总经理、管理层到各员工，都可实时获取最新信息，更高效、更有效的沟通和协作。智能化时代，赶快打通现实集团、数字集团，让分子公司、集团上下齐团圆吧！