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中介我爱我家以人为本 科技赋能经纪人

  伴随着知识经济时代的到来,科技的飞速进步,知识的不断更新,各行各业对于高品质人才的需求,也在与日俱增,在这个大趋势中,经历了早期相对粗放增长的房地产经纪行业尤甚。随着房产经纪行业开始迈入品质服务时代,对于高学历的人才吸收,已然成为提升整体服务标准的关键。房产中介我爱我家作为房地产经纪行业的龙头企业,也正在积极推进全新的人才战略,稳步走向职业化与规范化。

  自2019年,房产中介我爱我家提出了数字化转型发展方向,就一直集中精力发展“数字爱家”基础设施建设,基于集团‘数字化’的战略转型,完善人才管理机制研发了这样一项“星海人才”计划,即通过我爱我家经纪人的等级划分、模型构建,描绘员工能力画像,系统性的组织诊断,构建员工能力模型线上看板,形成相应的数据报告,并打造透明化、清晰化、合理化的人才储备和晋升路径。过去,能力评估标准从以业绩为导向,现在,正在发展为综合考察基础职业素养、业务沟通能力、团队管理及建设、组织贡献度、价值观认同感等多维度的能力与成果,同时,我爱我家中介还将“明星员工”纳入干部储备池,进行重点关注和培养。

  “星海人才计划”旨在希望通过筛选综合素质能力优秀的经纪人,加强人才梯队建设,“明星员工”在有了明确的晋升目标之后,对企业产生更高的忠诚度,降低跳槽和转行的概率。另外,在以数字化平台完善人才管理机制的同时,我爱我家中介还通过入职前三月提供住宿,爱家基金保障人身意外,个人租赁、买卖佣金减免等企业福利,提升人才的留存。从长远角度来看,高质量的职业经纪人意味着企业更稳定的组织架构,这将有助于我爱我家中介的服务升级和业绩攀登,也将推动整个行业的健康正循环发展。

  伴随着自主开发的内部培训APP “星途计划”上线,新管理人才选拔机制“星海人才计划”的研发,我爱我家中介依托数字化,大力推进人才发展战略,在不久的将来,可以见得,我爱我家将在全新人力资源管理机制的加持下,以更高质量的人才资源和更加标准化的运行管理机制,持续引领房产经纪市场的繁荣发展。

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