说起扫地机器人，不得不提占据市场半壁江山的品牌——科沃斯机器人。

“科沃斯机器人”，英文名为“Ecovacs”。“Eco”取生态之意，“vacs”是英文“vacuum”（吸尘器）的缩写，寄托了钱东奇美好的愿望，他希望科沃斯机器人生产出生态且环保的智能产品，并同时开拓国际与国内市场。

在钱东奇的带领下，科沃斯机器人高调主打自创品牌。2008年，科沃斯机器人开发出了地面清洁机器人7系，这是全球先进款会说话会跳舞的产品。2009年，产品推向市场，钱东奇给它起了一个非常亲切的名字“地宝”，他希望“地宝”成长成一个巨人。

此时，钱东奇开始考虑更加长远的问题：“科沃斯机器人往何处去”？他做出了将家用机器人产品线引向深入的战略策略，确定了一系列新产品的研发规划。2009年以来，科沃斯机器人相继推出擦窗机器人窗宝、空气净化机器人沁宝以及管家机器人UNIBOT等划时代的机器人创新产品，标志着一个完整的家用机器人产品线的形成，确立了家用机器人的先驱地位。为了避免“被山寨”的命运，科沃斯机器人将渠道优势、品牌影响力和产品的创新速度综合起来，构筑独特的品牌护城河。

“机器人化、互联网化、国际化”是科沃斯机器人的三大战略。相较于国内市场，科沃斯机器人在国际市场的发展还有很大的扩展空间。钱东奇表示：“科沃斯机器人进入外国市场和当年的OEM进入外国市场完全是两件事，品牌进入国外市场后，你不仅是产品进去，还牵涉到品牌的各个方面。这是背着十字架上山。像我们这样的企业，进入国外市场，面临的挑战很大。”

2012年2月15日，科沃斯机器人欧洲分公司在德国杜塞尔多夫成立。2012年11月13日，美国分公司在美国洛杉矶成立。2015年12月，日本分公司在东京新宿成立。自2009年自主品牌登陆西班牙市场以来，科沃斯家用机器人已销往美国、加拿大、法国、瑞士、西班牙等全球46个国家。

最近流行“新国货”概念，而科沃斯机器人的梦想是：不仅要让中国人爱上国货，也要让外国人爱上中国货，这才是真正的国际化。2016年是科沃斯家用机器人正式从“工具”跨越为“管家”的一年，也是科沃斯机器人厚积薄发的一年。科沃斯机器人将重新起航，继续保有创新的基因，全面在技术、产品、服务等领域提升，创造出更美好、更智能的生活。